最近，关于曼联计划在俱乐部招募一名足球总监的消息不时被报道。在经历了主教练穆里尼奥和主教练何塞穆里尼奥在今夏引进球员问题上的分歧后，红魔的管理层终于准备对俱乐部的管理结构进行新的尝试。
事实上，在今年夏天繁忙的转会市场上，一名新经理被聘用来填补去年年底以来一直空缺的技术总监一职，除了坐在树下。 可以说，欧洲足球总监或体育总监(包括技术总监)的职位已经逐渐发展成为俱乐部内部管理结构中不可或缺的一部分，那么这个职位的魔力会被各俱乐部如此看重吗？ 什么是足球总监？ (照片)曼城足球总监贝吉里斯坦和德布劳恩 “足球总监”这个名字主要出现在英国足球俱乐部。它是进入21世纪后从欧洲大陆逐渐引入英国的俱乐部管理模式中最高管理者和管理者之间的管理职位。在欧洲足球中，足球总监在各种俱乐部中更常被称为体育总监，一些俱乐部将把这个职位命名为技术总监。 这个职位的主要目的是实现俱乐部在比赛中的长远目标，并确保球队在日常运作中始终按照这个目标发展。如果球队经理主要负责一线队的日常训练、比赛和规划，那么足球总监的工作将涵盖俱乐部运营的所有方面，包括控制球队的整体技术风格、建立完善的青年训练梯队、建立专业的球探网络、招募适合俱乐部理念的优秀球员以及维持球队的后勤。除了阿尔文在球员交易方面深厚的专业技能，他们正在塑造俱乐部的形象。青年训练体系的构建和人际交流所期望的财富水平，但当他们作为俱乐部成员出现在体育场的贵宾席上时，他们与身旁拿着季票的铁杆球迷没有太大的不同。 (照片)阿森纳主教练克伦克，他在现场观看了比赛 当球队赢了，他们会很高兴，当球队输了，他们会皱眉。当团队的表现继续低于预期时，他们可能会尽快想到解雇经理的想法，但这种大动作也是非常有害的。例如，巴勒莫老板赞帕里尼在16年内解雇30多名经理的疯狂做法也没能让球队留在意甲。在此之前，他们所能做的只是支付球员的工资，但他们需要购买什么样的球员呢？恐怕这些拥有巨额财富的老板或经理必须耐心听教练的话。
在一个没有足球总监的俱乐部里，球队经理和经理之间的直接沟通似乎更有效率，中间环节的设置也缺失了，这样他们的对话就可以无缝连接起来。然而，这需要基于这样一个前提：经理是一个了解职业足球规则的内部人士。他能完全理解教练的求助，并且在转会市场上有针对性的购买合适的球员之前有自己的看法。 这就是为什么曼联经理何塞穆里尼奥今年夏天抱怨俱乐部首席执行官艾德伍德沃德被聘为中后卫。也许是因为他已经连续两年加强了中后卫的位置。在第三季中，当经理再次提出同样的要求时，作为首席执行官的桑德兹开始犹豫和困惑。由于擅长金融和商业运作，他很难理解为什么他每年都要在同样的职位上花一大笔钱。同时，他也认为马奎尔和阿德瑞王尔德没有高性价比，所以他最终没能帮助经理带来想要的球员。此时，如果足球总监可以在两者之间进行调解，那么他们各自的利益可能会被考虑在内。 (照片)索格利亚诺，瓜迪奥拉，贝吉斯坦 足球主管有时充当润滑剂，以理顺球队最高管理层代表的长期利益和教练代表的球队短期利益之间的矛盾，并在两者之间找到互利的平衡。 曼城在2012年引进了巴塞罗那管理团队的核心成员，索利亚诺和贝吉里斯坦，分别担任球队首席执行官和足球总监。尽管谢赫曼苏尔当时没有邀请瓜迪奥拉出任球队经理，但他已经开始为自己未来继任这一职位铺平道路。 2016年，这三位老朋友在曼彻斯特城重逢。他们相互熟悉并信任。同时，他们也认可俱乐部的长期发展计划。三巨头的高效合作已经成为蓝月在去年英超联赛中夺冠的最大保证。其中，贝吉里斯坦作为足球总监，担当起了高层和经理之间的桥梁角色，在球员转会方面表现出极高的效率和目标。 (照片)马竞，体育总监，贝尔塔斯和西蒙 此外，西甲马竞的体育总监贝尔塔斯也在俱乐部近年来的成功中发挥了至关重要的作用。自从他成为俱乐部的国际球探，并在2013年成为体育总监队，他已经为该队服务了五年。在此期间，他在与团队经理西蒙尼的合作中取得了巨大的成就。 在马德里竞技有限的转会资金的背景下，贝尔塔斯带着对球员能力和潜力的准确评估，给西蒙尼的马德里竞技带来了合适的球员。他一起创造了令人生畏的，铁的马德里竞技和巴塞罗那一起形成了西部超级三强的格局。在此期间，俱乐部首席执行官吉尔马林和教练西蒙贝尔塔斯都称赞了贝尔塔斯的工作，管理层内部良好的工作关系也为球队的崛起奠定了坚实的基础。 观山指迷，把控球队长远发展方向 由于足球总监需要代表俱乐部的长期利益，他们需要有能力帮助球队老板规划一个适合自己情况的可持续发展。擅长长袖善舞的足球总监基本上在财力有限的俱乐部中释放了这一技能，比如现任罗马足球总监孟奇，他近年来在欧洲足坛非常受欢迎。 (照片)孟奇和祖母绿 孟奇在塞维利亚成长的故事绝对可以成为足球总监们认真学习的经典案例。2000年塞维利亚被降职为球队足球总监后，他重建了俱乐部的球探网络，重视年轻人才的培养，统一了球队的发展方向，通过低买高卖的方式逐渐帮助球队在西班牙赛场重新站稳脚跟，并在17年的服务中五次夺得欧洲联盟杯(其中两次是前欧洲联盟杯冠军)，并在2013年至2016年连续三个赛季获得冠军，使该杯成为名副其实的“孟奇-埃默里-塞维利亚”然而，这种铁腕的足球总监、跑步教练和稳定的成绩输出也成为中小俱乐部发展的模板。 现在孟奇已经将这种能力带回意甲，精明的罗马老板帕罗塔显然非常重视他的造血能力，这有助于球队的长期可持续发展，而孟奇在球探网络建设方面的丰富经验也将有助于罗马获得更多的长期利益。 (照片)埃弗顿足球总监布兰德 在欧洲，像孟琦一样，不仅只有一个足球总监有能力控制球队的长期发展方向。在荷兰，马塞尔布兰德在埃因霍温的八年服务中也取得了显著的成就。在2014/15赛季，埃因霍温，由他在幕后打造，成为荷兰队历史上最年轻的冠军球队之一，其中包括像孟菲斯-德普和韦纳杜姆这样的新秀，然后年轻的球队分别在15/16和17/18赛季赢得联赛冠军。布兰德斯对埃因霍温的“量入为出”的转移战略和他发掘年轻人才的两个战略为埃因霍温在荷兰的重新崛起奠定了基础。今年夏天加盟雄心勃勃的埃弗顿后，布兰德也有了更充足的资金支持和更广阔的平台来利用艾尔文的才华。对于传统的英超六巨头来说，未来几年太妃糖将非常难吃。 一个好的足球总监可以帮助俱乐部老板解决许多管理问题。他们对俱乐部的长期规划，以及他们在足球界的接触和经验，常常使球队的运作事半功倍。近年来其逐渐兴起，不仅反映了当今俱乐部管理日益细化的分工，也反映了俱乐部管理模式向企业管理模式逐渐过渡的趋势。那些还没有设立足球总监职位的俱乐部实际上正在考虑向类似的管理模式靠拢，比如阿森纳，在阿瑟温格新赛季离开后，它已经实施了新的三巨头管理结构。 当然，并不是所有的足球总监都像孟奇、贝吉斯坦和贝尔塔斯那样优秀，也不是所有的经理都愿意和足球总监一起工作。这个职位的设立必然伴随着优势和劣势。然而，无论是有美国资本背景的球队，还是来自中东的土豪，几乎都在各自的俱乐部实行CEO足球总监教练的管理结构，这也反映出足球总监的崛起已经是一股不可逆转的浪潮。
